En finir avec le New Public Management

Par-delà les multiples définitions dont il a fait l’objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l’action de transposer les outils, modes de gestion et d’organisation du secteur privé vers le secteur public.

Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose. Il réunit certaines des contributions prononcées lors des Rencontres internationales de la gestion publique qui réunissaient à Bercy en mai 2014 les chercheurs et praticiens spécialistes de cette question.
Les textes se répartissent ainsi en trois catégories : tout d’abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l’action publique après le NPM.

Nicolas Matyjasik, politiste,spécialiste d'analyse des politiques publiques

Marcel Guenoun, directeur de la Recherche de l'IGPDE

1e édition
Nicolas Matyjasik
Marcel Guenoun

Éditeur : IGPDE
Collection : Gestion publique
ISBN : 978-2-11-129377-9
EAN13 : 9782111293779
Date de parution : 05/2019
Colloques - Etudes - Rapports - 246 pages - Universitaire
Etat : Disponible
Thème :
Droit > Droit administratif > Organisation > Ouvrages généraux

Prix éditeur : 28 €

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